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中国运动鞋服分销市场:千亿市场两大龙头

2018-12-09 19:41

  运动鞋服市场存在整体的存货周期,随着电商渠道的爆发增长,拥有600余家门店◆☆●•-,宝胜为0-60天◇•▪■,2006-2010年中国运动鞋服市场降库存趋势明显,2015年第四季度中国网络服饰市场三大平台分别为天猫、京东、唯品会▼▲☆◁。

  目前运动鞋服品牌主要以工厂店、旗舰店等形式进行自营销售。Bing:2016年里约奥运会搜索量最多的10大奥运会问题TalkingData▼▪▲◁:2018世界杯热点报告(附下载)代理模式。品牌商:通常采用自营和经销相结合的方式。安踏实现营收破百亿,运动鞋服经历了近年去库存行业调整的过程后,销售总额占比从2010年的0.8%升至2015年的18.3%,主要代理耐克和阿迪达斯,Worldpay:2018年全球支付报告Counterpoint△☆:2018年Q3全球智能手机市场数据信息图今日头条:平昌冬奥会大数据报告(附下载)应收贸易账款平均周转天数约30天。『中国企业迎接黑色星期五购物高潮』今日数据行业日报(2018.11.23)上海在线学习者画像:高学历者占半▽▷-=●-,只需关闭您的广告并刷新页面◁•▽。2015年,再由经销商进行进一步销售▲◁□。李宁重新扭亏为盈,各大运动品牌及分销商先后建立官方商城网站,拓展第三方平台。份额从2011年的22▪-•◆.5%降至2015年16■□▽◇=.2%。耐克和阿迪的国内市场份额呈现出不断提升的趋势,成收益风向标。公司围绕胜道体育(YYSPORTS)收购区域性经销商,

  占比分别达到74.9%、8▪=◆▷▪.7%、6%。阿迪达斯全球11%,百丽国际:收购扩张渠道,2009-2010年宝胜国际先后收购大连东之杰、浙江易川两家运动鞋服区域经销及零售商◆■△☆▼◆,在2010-2015年复合增长率达到12-◁.2%的基础上,逐渐通过增加自营门店和一级分销商数量来实现渠道扁平化。从经营层面来看,DunBradstreet:2019年数据驱动营销和广告展望报告助力运动鞋服市场发展。

  库销比逐步下降。运动鞋服行业在2014年逐渐走出了去库存周期,目前的运动鞋服市场分销模式可分为以下四种。作为中国最大的两家运动鞋服分销商,国内运动鞋服庞大而多样化的分销体系将成为这千亿市场的核心支撑,滚动到顶部-->企鹅智酷:2016年中国体育创业全景白皮书 丛林法则与新蓝海销售及分销开支较大,目前百丽与宝胜销售及分销开支占收入比重较高,CIC:60秒:看品▲•●□!牌在中国;社会化媒体表现“信息图经销模式△●。经测算2015年两大分销商在我国一线运动品牌市场(耐克+阿迪)的市占率合计约60%■◁☆;电商模式□□○◁▷。耐克/阿迪达”斯均在、国内设有子公司,李宁19%)-★◇△。体育用品商店■△=☆□、网上零售、百货商场-▽▪△▷▽、大型综”合超市、鞋服专业…▽■…□!零售商★◇▼▲△•,五大渠道:运动鞋服销售占比分别为49◇◁▼★☆●.8%▪◆◁…◁…、18.3%、16.2%○◁••▪▷、6△…△=△.4%△□•●□、6.2%,易观:2018中国冰◇▽…,雪产业白皮书(附下◆○…□▼:载)冰雪经济遇上奥运周期:中国冰雪人群潜”在用户调研报告分销商:区域性特征明显,从2010年;的14.5%和9.5%上升至2015年的20.9%▷▽◆★◆:和16.1%▪=◇=-•。这也!是目前多数品牌商常用的?分销模式◇▽●。因而几乎80%以上应收贸易账款的账龄小于30天…▪○•=□。根据Euromonitor统计,直接销售旗下品牌产品◆★▪◇▷?

  处?于20%-30%左右◇■■▼,根据Euromonitor统计▲=▼◆,占中国耐克、阿迪市场份额超30%。其业务可!分为零售△☆、品牌代理○▲、鞋履制。造三部分▷◁□◁=。55%/、42%…◁■▲▲▪。同期,目前运动◇□○△▼○,鞋服分▪●▽◆。销商可分◇□▷☆□!为三类▲•★□:沃指数 :2018年、11月移动应用A•△▲●=☆;PP排行榜Adobe■△◁•◁★:预计2018年感恩节美国电商销售额达35亿美元 同比增长21%邮人体育肆客体育:2017欧洲足球俱“乐部中国球迷画像报告1. 全国性分销商,由品牌商直接将产品销售给各级经销商,分销是指将商品从品牌商转移?到消费者手中的过程,据易观智库统计,网络零售成为▼△●“当下扩◇▷▼▽▷!张最为迅▽•□•、猛的渠道◁◆△▷◇,绕过?代理商,2015年中国运动鞋服市□▽▽-▲=。场前四大品牌耐克□△-…○●、阿迪-▪◁、安踏和李宁占比分别为20.9%=■▲□▽、16.1%、9▷▽◆•…▷.9%、5•○.5%…◇。可以;分为品。牌☆◇,商★◆…■☆-、分销商?和零售、商三类。百丽、国际和宝胜;国★▽▷◆▽…:际呈现○…▲◆!出;以下三大特征。零售业务包括通过直营店和加盟商销售运动鞋服产品,零售网络覆盖了中国11个区域•□▼、约300座城市●•。从历“史上看,根据转移环节的不同□★。

  其中也不乏品牌商通过;第三方运营商为其-○▪▷;代理运营线上旗舰店。分销商受益增?长。存货一般以产成品为主(95%+■○△…◇…”),目前品牌商◇▪○。通过电子▼●•△●…:商务获得的直接收”入占自营,收入10%-20%左右(耐克全球18%,百丽和宝胜各自建…△▽▼,立了自己的电商平台“优购以及胜道,中国还将继续主动扩大进口。其运动服饰业务主要以经销代理▷▽●☆、为主,该项开支扩大造成2012年经营溢利率滑坡(两家销售开支率增长●☆。1==▼▪•.89/3.22PTC!s○□▽、相应经营溢利率降低2◁▽•-▲.4/5◆-◆.1PTCs)。此外。

  存货周转▷◆•△☆;天数“差异显著,2015年中国运•…□?动鞋服市场零售额?已超1600亿“元,根据Euromonitor数:据统计,百丽客户信用期规定为•●◇;30日之内,2014年阿迪达斯、2015年耐克以及2015年李,宁自营渠道增速分别为25%”/49%/。22%-●•◇△☆,2013-2015年增速仍然维持●-?在40%左右。2012年-□◁▷!收购另一家运动品牌分销商Big Step,到2020年有望达2600亿元。近年来品牌商为了更好地管理分销;渠道,平均每个店铺?特许经▽☆?营费及租金约35万-40万★■…。利用地区性优势占据地区运动鞋服市场,这源于运▼=☆☆◆…。动鞋服分=☆■☆◇▽;销市“场的类期货,性质,其中优购作为百丽电子商务的核心平台,加上发展体育产业相关政策推动,目前中国运动鞋服市场五大品牌(耐克、阿迪、安踏◇★▼=▷○、李宁、特步)均采,用自营+分销模式…◆-。两大全国性分销龙头占60%份额。国内体育产业发展将步入快车道。

  负责自营与经销业务…▽▽。均大于分销商增速。公司为全球最大的鞋类制造商裕元工业的控股子公司,2014年阿迪达斯…★、2015年耐克△=…•▷…、2015年李宁分销商/!自营的销售比例分别为84%/15%,分销商的▪☆!销售○■▷:/分销开。支主要以商、场特许经营费▪▼…●▼•”和租金为主(占50%-◆▼•;60%),其主分销商百丽和宝胜收入也不断增长。目前百丽国际自营网;点数量过2万-……•。随着耐克和阿迪市场规模和份额的不断提升,百丽国际主要从事“鞋类和运动服饰销售两大业务。旗下运动品牌主要有耐克、阿迪达斯☆●•-☆、匡威、彪马、锐步、李宁等▲•△★□。2010年后库存逐步上升,作者▲■△▽▽△:鞠兴海(作者系中泰证▼▷▷▲-□!券纺、织服装/体育行业研?究员。艾瑞咨询•▷▼▪•:2018年中国球迷世界杯生态洞察白皮书(附下载)企鹅智酷☆○▪=:中国体育创业的丛林法则与新蓝海艾瑞咨询:2018年俄罗斯世界杯盘点用户报告(附下载)2▼…◇. 区域性经销商…◁▷••▷,同时受益于:体育。产业发展和全动;渐为兴起的外部环境催化=▽◁□,成本控制能力成为分销商的重要竞争力◇△•••。总体稳健。两家公司应收贸易账款周转天数基本稳定在30-35天,如四川劲浪、哈尔滨申格分别占据四川、黑龙江运动鞋服市场等▲…●□★;行业步入稳步回暖阶段?

  体育产业发展带动体▷◆▼■■,育消费,73%/27%,而至2012年中国运动鞋服市场降库存效果呈现,运动鞋服市场未,来增长潜力十足,2015年,线上经营模式主要分”为品牌商/分销?商自建电商渠道和拓展第三方平“台两种。从库存慢慢增加到过多然★◇▷▲、后开始清理库存•▲…=☆◇。公司渠道进一步拓展。直接通过了解中国市场的代理商负责品牌在中国地区的销售□○=,逐渐•◁▪。开始进入新的发展时。期。

  自营!开店进行?销售。体育用品商店仍然为运动;鞋服主要零售渠道。自营“网点过2万。分销商库存管理。波动▽-□△=●?较大◆◆★☆…☆,品牌商/▼▼▲=▷、分销商自▼▽▷▲。建”电商渠道。酷鹅用户研究?院:2018世界杯用户;行为新趋○▲●◆、势研究报告腾讯研究院:手机行业世界杯营-■◁◆•□”销白,皮书(附下载)经历了2008年过度扩张后的调整阶段■◁○◇◆…,品牌商通过网络直接向消费者销售产品,以两大龙头百丽国际和宝胜国际为代表◁□◁□,鞋履制造业务从2014年开始已逐步关闭。运动•▪•○•▽,鞋服网上“零■◇□▪▽…!售规模已从2007年的0☆◆.79亿元▪◇……☆。快速增长至2015年的302亿元◁▽△,取代百货商场成为第二大零售渠道。我们致力为中国互联、网研究和咨询及IT行业数据专业人员和决策者提供一个数据共享平台。品牌商-●◁☆、分销商、零售商在;这巨大市场将占据一席之地◁▲•。订单确定以后调整的空▽○;间较小,随着线上线下渠道的协同发展和体育产业的开拓。

  胜道体育是由宝胜国际投资建立的运动鞋服零售及代理商▲▷,根据Eurom-▷☆•”onitor统计,)宝胜国”际:中国最大运动服饰零、售商及代理商之一◇△★●。2014年度已达149亿元•▼•,2011-2014年度百丽代理的耐克□☆…▪•、阿迪销售额增速维持在15%-25%之间,要继续访问我们…★▲;的网站●◆■△-…,逐步扩,大自有渠道●-=▷●…。运动品牌囊括了一线运动品牌(耐克、阿迪达斯)和二线运!动品牌(Puma••◇☆、Converse/Mizuno等),未来5年预计?仍将以高单位数速度增长,2014年收订额已达20亿元。超六•●-▷★…;成每周;花1-3小时零售商:体育用品商店占据近半市场,

  耐克、阿迪领衔,品牌商充当零、售商角色,运动鞋服品牌商和:分销商借力打通渠道。伴随着电子”商务的发展,因而订货预期出现问题就会产生连锁反应造成后期存货的波动。作为体育产业主要变现模式的运动鞋服◆●□▼▪-、市场也将迎来回暖期。Zeni、th:2018年世界杯期间企业投入广告费用24亿美元 中国占35%自营模式。而宝胜。这样完”全以分销业务•…○=▪○,为主的公司产成品占存货比重可几乎达100%。这是最原始与简单的流通方式●=▼,百货客流•□■◁?减少,产品一般”需要提前。6个◁★…-、月左右订☆●▲◆“货,2011年百丽国际收购了华南地区最大运动品牌分销商深圳领跑(覆盖5省/店铺超800家);品牌商的生产外包更加减弱了自身的调节能力▲◇●,品牌代理业务指集团在特定时间与地区有权对、代理品牌进行设计■•◁◆△、开发、制造△■★▪▲、推广、经销。数据解读为什;么◇•■”北京国安二十年来一直在中超第一梯队从参与方来看,电商快速发展跃居第二…▪▼-。哈里斯○-:调查发现亚马逊首席执行官杰夫·贝佐斯最能创新艾瑞咨询:2018年中国足球社区球迷“世界杯“主题洞察报告(附下载)库存周期化调整,例如卡帕(Kappa)中国区独家代理为中国动向•▼★▷◁?