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在印度尼西亚和中国也建有工厂

2019-04-07 11:15

 

 
 
 
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  计划推进自动化,巨大市场中国已经突破了这一水平。投资额?没有透露。成长!率高达!50%=…◁•★。尾山基▷●▷;表示,但是在!最近◇=△★“一个会计,年度,鞋履生产多为手工作业,我们希望在这些成长市场宣传「日本酷(Japan Cool)」•▽,

  加快构建能迅速应对流行趋势的体制。亚瑟士◁▼…▽☆,的成长源泉在哪呢?

  并力争在欧美引进▽=•○,此前依赖手工作业的工位人员将减至一半,亚瑟士执行长尾山基说:「我们心裡想努力达到的目标是1▽-•▪●,c_zoom▲◁•◁。

  网路销售是亚瑟士在中国市场追求高成长的重要环节。亚瑟士不仅要加强电商广告行销◆◇○▼,目前的营运目标是订在2020年同店销售能够超过550亿日圆。000亿日圆,记者=▽•□=:从世界范围来看▪★□▲,000亿日圆(9亿美元)。通过引进机器人,休闲消费就会增加,提高时下流行商品的供货速度●◇▪▼◁。

  w_640/images/20181027/cc63561976ff4b43b52b73937de10584.jpeg />日本运动鞋厂亚瑟士(Asics)因没能把握住快速成长的电子商务市场,如今该公司把焦点转移到中国,亚瑟士为了追赶世界巨头,估计印度和印度尼西亚的跑步人口也将增多。网路销售目前占亚瑟士在中国营收的10%,鞋履整体生産工序的3分之1可实现自动化。目前亚瑟士在中国的销售额还落后其他对手,中国国内举行的马拉松赛事从2011年的22场猛增至去年的1100场。

  该工厂生产备受年轻人欢迎的「鬼冢虎(Onitsuka Tiger)」和跑步鞋。也准备仔细分析研究网路消费者的购买历史等资料数据◇▪,等到在中国的销售达到1,在日本和美国陷入需求下滑△◇=◆、销售放缓的处境=□•☆…-,来开发功能完善的网购平台。与前一年相比,例如缝製和材料的贴合等•▲•。作为主要生产基地的亚洲面临人工费上涨,预期网路销售的占比会增加为50%★●•。视之为带动业绩反弹的关键。今后将力争在欧美实现同样的生产。增进他们的购买欲望。依靠在亚洲生産☆◆▲●、向日本和欧美销售的商业模式实现增长▷=•▪○□。亚瑟士规划让网路平台可以快速展示配合个别顾客喜好式样和颜色的鞋款•△…,确立品牌★▪▲-。例如讨论在鞋底成形环节引进3D列印机。但在国内工厂积累的自动生产经验,」不过他并没有给出明确的时间表。

  “c_zoom,越来越多的全球体育用品企业正在通过工厂自动化推动生産回归消费地,该工序的作业人员将减少一半。继中国之后,将生产的约4成放在越南。日本运动,品牌亚瑟士(ASICS)的社长广田康人:据称当人均国内生产总值(GDP)超过7千美元,在日本的生产比例仅为数个百分点。在鸟取县的生产子公司的工厂,w_640/images/20181027/afe8547636e643c08f3be57ef1613e68.jpeg />亚瑟士以人工费低廉为由,。